Zur Seitenansicht
 

Titelaufnahme

Titel
Earned Value Analyse als eine Methode des Projektmanagements : Grundlogik der Earned Value Analyse zur Unterstützung der Projektrealisierung und des Projektcontrollings einschließlich ihrer Anwendung auf ein praktisches Anwendungsbeispiel aus dem Fusionsbereich: Umwetzung der Wachstumsstrategie der Struck Turbotechnik GmbH durch den Erwerb der Schmitz & Krieger GmbH / Helen Weyer, Tatjana Heeb, Naciye Akca
VerfasserWeyer, Helen In der Gemeinsamen Normdatei der DNB nachschlagen In Wikipedia suchen nach Helen Weyer ; Heeb, Tatjana In der Gemeinsamen Normdatei der DNB nachschlagen In Wikipedia suchen nach Tatjana Heeb ; Akca, Naciye In der Gemeinsamen Normdatei der DNB nachschlagen In Wikipedia suchen nach Naciye Akca
ErschienenEssen : Universität Duisburg-Essen, Ruhr Campus Academy gGmbH, 2017
UmfangVI, 94 Seiten : Illustrationen, Diagramme
SerieSchriftenreihe der Ruhr Campus Academy (RCA) gGmbH ; Band 9
SchlagwörterStruck Turbotechnik GmbH In Wikipedia suchen nach Struck Turbotechnik GmbH / Unternehmenskauf In Wikipedia suchen nach Unternehmenskauf / Schmitz & Krieger GmbH In Wikipedia suchen nach Schmitz & Krieger GmbH / Projektmanagement In Wikipedia suchen nach Projektmanagement / Geschichte 2015-2016 In Wikipedia suchen nach Geschichte 2015-2016
Links
Download Earned Value Analyse als eine Methode des Projektmanagements [1,09 mb]
Nachweis
Verfügbarkeit In meiner Bibliothek
Archiv METS (OAI-PMH)